Flux tirés
Production déclenchée par une commande du poste aval. Le flux doit idéalement être continu (pièce à pièce), c’est à dire que la taille du lot est de 1
Production déclenchée par une commande du poste aval. Le flux doit idéalement être continu (pièce à pièce), c’est à dire que la taille du lot est de 1
Technique d’ordonnancement consistant à lisser la production. Le principe de base consiste à travailler sur une base répétitive, afin de réguler la demande et l’adapter à la production.
Terme designant une organisation de travail par petits groupes d’opérateurs au sein d’unité autonome. Les principaux avantages de l’aménagement cellulaire sont de pouvoir améliorer la flexibilité, la productivité et le respect des délais dans les ateliers de production en petites et moyennes séries et de rendre plus aisé les tâches de pilotage.
C’est un système de production en flux tirés continu. Dés la reception d’une commande le système fabrique le produit et le livre. Il n’y pas de stock.
Kaizen intensif qu’on applique souvent pendant cinq à dix jours avec une équipe multidisciplinaire de douze personnes.
Kaikaku (ou KaizenBlitz) Lire la suite »
Kai + Zen = Changement + Bon. La traduction courante est amélioration continue. C’est un concept qui tend à inciter chaque acteur de l’entreprise à réfléchir sur son lieu de travail et à proposer des actions de progrès, jour après jour sans investissement lourd. Chaque collaborateur cherche à améliorer petit à petit les différents processus
Le Kanban: Système d’information matériel décentralisé permettant de reconstituer les stocks au fur et à mesure de leur consommation. La Kanban correspond à une étiquette, qui est un signal permettant de ne produire que les pièces qui viennent d’être consommées et dans l’ordre de leur consommation (FIFO).
Temps nécessaire pour produire un composant depuis l’entrée de la matière première jusqu’à l’expédition du produit fini.