Qui suis-je?

Sans inscription et gratuit, je vous offre la synthèse de mes 20 ans d'expérience dans les problématiques d'organisation industrielle : gestion de projets, industrialisation, méthode industrielle, productivité, gestion des flux, qualité, digitalisation, fabrication additive…

Ingénieur en management des process, j’interviens dans l'amélioration des processus industriels. Mes compétences couvrent :

• Les méthodes industrielles, l’optimisation des processus et le Lean manufacturing,
• La gestion de projets: PMP, Méthode Agile.

J’ai débuté ma carrière chez Peugeot comme responsable d'une UAP. J'ai eu l'opportunité d'intégrer le bureau des Méthodes et Industrialisation, où j'ai mené pendant 7 ans des actions d'optimisation des flux, de productivité et d'industrialisation de lignes d'assemblages.

Depuis 2009 je suis consultant en organisation industrielle en Rhône-Alpes:

• Tenesol: Automatisation des PIC-PDP des cellules photovoltaïques pour optimiser le service achat/logistique,
• AxleTech International: Transformation d'une production vers une ligne d'assemblage équilibrée au takt time suivant les principes du lean manufacturing,
• Renault Trucks: Industrialisation des moyens d'assemblage des lignes d'échappements d'un nouveau véhicule,
• Schneider Electric: Gestion de projets internationaux (France, Brésil, Chine, Finlande, Hongrie, Inde, Indonésie, Turquie):
• Coordonner l'industrialisation des modifications produits,
• Animer l'amélioration continue des process par la diffusion des BPF,
• Planifier les projets (Tableau HTA, disjoncteurs, Relais de protection, Cartes électroniques).

Je me tiens à votre disposition pour répondre à vos questions par mail. Vous pouvez également consulter mon parcours professionnel sur Viadeo.